まずは経営の「問題点」を一緒に考えましょう

よく「売り上げが足りないから、施設の改装をお願いします。」とご相談いただくお客様がいらっしゃいますが、当社では「待ってください、とりあえず現状をお聞かせください」といつも念入りな打ち合わせから入るようにしています。

なぜならば「問題点」がわかっていないのにうまいいくわけがないからです。

マックではまず「経営でうまくいかない部分」を客観的に分析して、地域性やお客様の現状にあった提案を行います。実際にホテル経営しているノウハウというソフト面と、建物の本当の使い方がわかる内装・建築部門の技術というハード面を両方持つマックだからできる提案でお客様の経営を改善いたします。

主なコンサルティング施設

　・シティホテル

　・リゾートホテル

　・ビジネスホテル

　・ファッションホテル　　など

そのほか様々な宿泊施設などもコンサルティングさせていただいております。まずはご相談くださいませ。

コンサルティングの内容

お客様の経営状況や周辺事情、地域性などに合わせますので、提案内容も様々ございます。常に「お客様に合ったオーダーメイドな提案」をさせていただきます。

具体的には

●メニュー・サービスの企画　 　　　　●キャンペーンの企画

●内装・建物活用の企画　　　　　　　●経営方針の指導

●アメニティの運用　　　　　　　　　　　●寝具等備品の運用　　　　　　など

このほか様々な提案をさせていただいております。まずはご相談ください。

お気軽にご相談・お問い合わせください。専門スタッフがお応えさせていただきます。
また【お問い合わせページのフォーム】からもメールでのご質問が可能です。